35 ans de résultats
Offre
Nous avons réuni une équipe de spécialistes de tous les corps de métier en marketing qui se préoccupe de votre image projetée, d’attirer de nouveaux clients, d’assurer la rétention des clients et de concilier un réseau de partenaires.
UN DÉPARTEMENT
Notre offre est simple, nous voulons faire partie intégrante de votre force de vente et travailler en étroite collaboration avec vous. Pour ce faire, nous avons réuni tous les spécialistes nécessaires pour atteindre vos objectifs d’affaires. Nous définissons ensemble ces objectifs et les projets à compléter, pour ensuite exécuter tout ce dont vous avez besoin pour réaliser votre vision.
NOTRE ÉQUIPE
Rédacteur, concepteur, créateur de contenu, stratège, graphiste, intégrateur
Méthodologie de travail
Notre méthodologie nous assure une structure et une rigueur. Nous travaillons en collaboration avec vous selon la méthode Agile. Les rencontres sont donc fréquentes et structurées pour assurer un alignement sur les priorités de votre organisation.
À haut niveau, nous suivons ce processus :
- Collecte d’informations et analyse
- Définition des objectifs
- Sélection des projets
- Création d’un calendrier de production
- Exécution des projets
- Révision et alignement
Travailler en mode Agile
EXÉCUTION DES PROJETS
Voici la structure des rencontres de travail.
Rencontres de démarrage en format atelier de travail. Entre 2h et 4h. Lors du lancement de notre collaboration nous récupérons toutes les informations relatives à votre entreprise, ses services et ses produits. Nous animons des ateliers de travail pour définir la stratégie à favoriser et les objectifs à suivre.
Rencontre hebdomadaire 30 min/1h. Cette rencontre permet de revenir sur les tâches exécutées la semaine précédente et prioriser les tâches à accomplir durant la semaine.
Rencontre quotidienne 15min. Cette rencontre est optionnelle, elle permet des mises à jour rapides selon les opportunités importantes qui se présentent en cours de semaine.
Rencontre trimestrielle 1h. Cette rencontre est importante afin d’aligner la stratégie pour le prochain trimestre, revoir les échéanciers des projets majeurs, s’assurer de l’atteinte des objectifs et de fixer de
nouveaux objectifs.
OUTIL DE GESTION DE PROJET
Afin de suivre les projets selon un échéancier et garder une trace des projets à accomplir, nous travaillons avec l’outil Trello auquel vous avez accès. Toutes les tâches seront composées d’une définition de tâches, une personne responsable, une date limite et tous les documents associés y seront joints.